自“百安”活動開展以來，為進一步提高全員“安全第一”思想，強化作業現場安全管理，蒲白建莊礦業公司從思想、管理、現場多角度入手，多措并舉，助力“百安”目標順利實現。

“安全生產越到年底就越重要，也最容易出現只重生產而忽視安全的思想和行為，切忌圖方便省事，違章操作，任何安全事故堅決不能發生。”該公司主要領導多次在調度會上強調。

在沖刺“百安”的關鍵時期，針對安全生產中存在的薄弱環節，該公司嚴格要求各基層區隊通過班前教育、班中控制、班后總結等方式，持續引導職工學習煤礦安全事故案例、《新安法》以及安全業務知識，不斷提高職工的安全意識和業務素質。并按照省應急管理廳開展《關于全省煤礦安全宣講教育活動實施方案的通知》相關要求，制定工作方案，定期組織安全宣講教育活動，確保“關鍵人”和安全管理人員全員參與，全程參加。

“針對井下安全生產動態過程，作業條件和生產環境千變萬化，相關部門、區隊管理人員要時刻盯緊現場管理，及時解決生產過程中出現的各種隱患。”該公司領導在井下調研時不斷向相關人員這樣要求。

該公司重點加強入井職工及車輛的安全工作，要求各區隊自覺做到講安全不厭其煩，總結安全全面周到，時時處處嚴抓細管，把安全牢牢抓在手上，絕不能心存僥幸而放松警惕，始終把職工生命安全放在首位，真正讓安全生產變為職工的自覺行動。

不僅如此，該公司從落實“機環雙檢”、細化安全生產責任制落實情況的排查和治理工作入手，嚴格對所有生產設備進行細致排查，進行專人落實，完善安全風險管控方案，層層責任落實，并把安全生產作為生產工作的重點考核指標，從管理機制上健全了安全管理管控，堅決杜絕機電設備事故，不斷提高設備健康水平，保持長期穩定的安全生產形勢。（趙元捷  李斌）