今年以來，榆林合力北國棗業公司積極探索人才培養新方法、新模式，創新性地開展人才培養工作，整合資源優勢跑通一條助推青年職工快速成長的“取經之路”，為企業高質量發展凝聚青春活力。

搭建賽練平臺，讓夢想從這里起航

“要給廣大干部職工成長成才搭建廣闊平臺，讓想干事者有機會，能干事者有舞臺，干成事者有待遇。”這是榆林合力北國棗業公司黨政領導的“人才觀”。

基于“不拘一格育人才”的發展思路，榆林合力北國棗業公司積極順應青年職工的“進取心”，在全公司范圍內廣泛開展“三功修煉”活動，結合“雙述”工作基礎，以“手指口述”“技能培訓”“崗位描述”“技術比武”等方式，帶動青年職工學技能、提素質。在此基礎上，還不斷提升黨支部規范化建設，探索建立結對幫帶、跟蹤培養、談心談話、跟班輪崗等制度，將青年職工培養切實落到實處，生出實效，為青年職工融入工作、建功立業引來源源活水。

不僅如此，在培訓中，該公司還堅持短期培訓和長期培訓雙管齊下，有效保證青年職工的教育質量。今年以來，累計開展相關主題培訓活動50多場次，使得青年職工整體素質得到了有效提高，實現了工作能力的再提升。

真“金”需“火煉”，實踐出“本領”

為進一步提升青年職工技能水平，榆林合力北國棗業公司多方位、多角度、多層次為青年人才“鋪路搭橋”。

注重青年職工實操技能，將新入大學生分配到基層鍛煉，從底層干起，讓他們充滿工作激情，發揮更大聰明才智，在體驗、實踐中實現個人成長與成才。同時，本著“缺什么、補什么”“干什么、學什么”的原則，堅持以老帶新、以強帶弱、以優促優的原則，在全公司范圍內開展“師帶徒”培養工作，要求每名業務骨干、技術人員在工作中與青工結成對子，建立“一師一徒”的師徒關系，通過“一對一”的教學形式發揮“傳幫帶”作用，使青年職工在短時間內迅速掌握崗位所需的實踐知識和操作技能。

培養“千里馬” 助振興發展“提速”

與其尋找“千里馬”，不如自己培養“千里馬”。在榆林合力北國棗業公司人才隊伍建設實踐中，培養什么樣的人，怎么培養，是公司發展人才隊伍建設的重要工作。

對此，該公司全面準確把握“三三三”工作模式，即強力推進“三基”（基層、基礎、基本能力）建設；大力開展“三功修煉”（知識功底、專業功力、技能功夫）活動；實現“三無”（無人不優秀、無時不完美、無處不精彩）目標，大力培養知識性、技術性復合人才。通過賽練結合的手段，大力推廣“三一學習法”，以學促考，以考促學，打造一支信念堅定、素質優良、業務精湛、紀律嚴明的高素質專業隊伍。同時積極拓寬青年職工職業發展通道，打通技術技能人才上升通道的“天花板”，把“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過”的人才選拔到后備干部的隊伍中來，鼓勵他們在崗位工作中建功立業，為公司創建行業前三甲打牢底層基礎，為實現安全、文明、優質、高效生產保駕護航，強力推進企業高質量發展。

青年當有志，立志在四方。榆林合力北國棗業公司青年職工正在以實際行動，立青春之志，在新時代里譜寫屬于他們的華麗篇章，在鄉村振興實踐中綻放出更加絢麗的光彩。（高娟娟）